- Code: 978-606-18-0146-6
- Producator: Editura C.H. Beck
- Rating:
Lucrarea Auditul resurselor umane | Autor: Florea Nicoleta-Valentina se adresează atât lumii academice, cât şi practicienilor şi prezintă aspecte-cheie precum:
- conceptul de management al resurselor umane: evoluţia şi impactul resurselor umane asupra obţinerii performanţelor organizaţionale;
- detalierea strategiilor eficiente de recrutare, selecţie, angajare şi integrare a angajaţilor, precum şi evaluarea şi monitorizarea costurilor corespunzătoare;
- aplicarea unui marketing al recrutării eficient, dezvoltarea şi implementarea analizei de benchmarking;
- importanţa dezvoltării carierei individuale şi organizaţionale, a recompensării şi motivării resurselor umane ca elemente-cheie prin care se poate obţine implicit performanţă la nivelul întregii organizaţii.
CUPRINS:
Capitolul 1. Auditul managementului resurselor umane
1.1. Introducere în audit. Auditul activitatii de management al resurselor umane
1.2. Planificarea activitatii de audit a RU
1.3. Pasii necesari desfasurarii planului de audit a activitatilor de RU
1.4. Modele de audit a bunelor practici de RU
1.5. Bariere în ob ţ inerea succesului activitatii de audit a RU
Capitolul 2. Introducere în managementul resurselor umane
2.1. Definirea si trasaturile resurselor umane
2.2. Politicile managementului de resurse umane
2.3. Obiectivele managementului resurselor umane
2.4. Activitatile managementului de resurse umane
2.5. Evoluţia managementului resurselor umane
2.6. Asemănări si deosebiri între managementul personalului si managementul resurselor umane.
2.7. Departamentul de resurse umane si managerii de resurse umane
2.8. Modele de analiza a eficienţei managementului resurselor umane
2.9. Chestionar necesar auditului managementului resurselor umane
Capitolul 3. Recrutarea resurselor umane
3.1. Introducere în activitatea de achiziţionare a capitalului intelectual
3.2. Dezvoltarea unei strategii eficiente de recrutare
3.3. Noi strategii de recrutare a resurselor umane
3.4. Modele de analiza a strategiilor de recrutare
3.5. Chestionar necesar auditului recrutării resurselor umane
Capitolul 4. Selectia personalului
4.1. Definirea procesului de selectie
4.2. Metode si criterii de selectie
4.3. Noi metode de selecţie a candidaţilor
4.4. Comunicarea verbală si non-verbală în timpul selecţiei
4.5. Modele de analiza a strategiilor de selectie
4.6. Chestionar necesar auditului procesului de selectie a resurselor umane
Capitolul 5. Angajarea si integrarea noilor salariaţi în organizaţie
5.1. Definirea proceselor de angajare si de integrare a noilor angajaţi
5.2. Etapele procesului de integrare
5.3. Strategii si metode de integrare a noilor angajaţi
5.4. Modele de analiza a strategiilor de angajare si integrare
5.5. Chestionar necesar auditului angajării si integrării resurselor umane
Capitolul 6. Analiza costurilor ecrutării, selecţiei, angajării si integrării resurselor umane
6.1. Analiza costului recrutării, selecţiei si angajării în vederea cresterii performantelor organizaţonale
6.2. Costurile determinate de procesul de recrutare si selectie
6.3. Costuri datorate discriminarii si hărţuirii sexuale din timpul recrutării, selectiei si angajării
6.4. Evaluarea programului de recrutare
6.5. Modele de analiza a costurilor de recrutare si selectie
6.6. Chestionar necesar analizei costurilor de recrutare, selectie si angajare a RU.
Capitolul 7. Managementul carierei
7.1. Cariera si managementul carierei
7.2. Prezentarea tipurilor de carier ă
7.3. Responsabilitatea planificării carierei
7.4. Rela ţ ia dintre carier ă si stadiile de dezvoltare a RU
7.5. Reguli pentru dezvoltarea unei cariere elastice
7.6. Explorarea si evaluarea carierei
7.7. Modele de analiza a gestiunii carierei
7.8. Chestionar necesar auditului managementului carierei
Capitolul 8. Evaluarea performantelor
8.1. Evaluarea performantelor
8.2. Ciclul de gestionare a procesului de evaluare
8.3. Elaborarea programului de evaluare
8.4. Sisteme de evaluare a performantelor
8.5. Beneficii, erori si deficiente ale sistemelor de evaluare a performantelor
8.6. Metode si modele de evaluare a performantelor
8.7. Chestionar necesar auditului procesului de evaluare a performantelor
Capitolul 9. Sisteme de recompensare a resurselor umane
9.1. Remuneratia si sistemul de recompensare
9.2. Remuneratia ca proces de schimb
9.3. Tipuri de recompense acordate angajaţilor
9.4. Abordarea strategică a remuneratiei si sistemul de remuneratie
9.5. Principii de baza ale politicii de remuneratie
9.6. Modele si metode de analiza a remuneratiei
9.7. Chestionar necesar auditului procesului de recompensare .
BIBLIOGRAFIE
Titlul cartii: | Auditul resurselor umane |
---|---|
Numele autorului/lor: | Florea Nicoleta-Valentina |
Editura: | C.H. Beck |
Data aparitiei: | 13 Mar 2013 |
Numar de pagini: | 288 |
ISBN: | 978-606-18-0146-6 |
Tip coperta: | Brosata |
Pret intreg (Pretul de coperta afisat de producator): | 34.90 |
Formatul de livrare: | Carte in format tiparit |