Recent adaugate

Crescatoria de Gaste

Crescatoria de Gaste

Pretul nostru: 29.00 Lei (RON)
ALTOIREA, pe intelesul tuturor

ALTOIREA, pe intelesul tuturor

Pretul nostru: 23.50 Lei (RON)
Teste Grila – Drept civil. Drept procesual civil. Drept penal. Procedura penala | 2015

Teste Grila – Drept civil. Drept procesual civil. Drept penal. Procedura penala | 2015

Pret intreg: 110.00 Lei (RON)
Pretul nostru: 99.00 Lei (RON)
Reducere: 11.00 Lei (RON) (10.00%)

Google+

Managementul postmodern | Autor: Jean-Marc Sauret

  

Recomanda unui prieten Adauga parerea ta Adauga in lista de dorinte Adauga spre comparare
Descriere

EXTRAS:

 

Scopul acestei cărţi este acela de a fi în primul rând un ghid practic privind achiziţionarea sau consolidarea abilităţilor şi atitudinilor care vor contribui la dezvoltarea capacităţii dumneavoastră de a acţiona în mod eficace şi uman în calitate de lider. 
Un manager eficient, vizionar şi impregnat de valori umanitare, trebuie:
• să fie purtător de sens (trebuie, mai întâi, să ştie încotro să se îndrepte, ce vrea să realizeze şi să transmită acest lucru colaboratorilor săi);
• să acorde atenţie la ceea ce observă, mai ales cu privire la persoanele şi la mesajele provenind din mediul său extern;
• să fie flexibil atât în acţiunea propriu-zisă, cât şi în activitatea de comunicare.

Pretul nostru: 36.90 Lei (RON)
Cantitate:

Cuprins

Introducere

Managerul fată în fată cu complexitatea

CAPITOLUL ÎNTÂI

Management: panorama unei tendinte

1. Structura si preocupările managementului de astăzi

2. Spre o nouă meserie de Manager-Arhitect

3. Repere pentru o filosofie managerială

CAPITOLUL 2

O abordare practică a functiei: steaua managerului

1. Însotirea functiei de manager în caracteristicile sale

2. Principii pentru dezvoltarea performantei

2. A. Investirea principiului de „realitate subiectivă”

2. B. Gândirea persoanei în cadrul relatiilor

2. C. Elemente ale unei relatii de însotire: coaching-ul

3. Steaua Managerului, pânza maestrului

CAPITOLUL 3

LEADERSHIP: analiza si metoda progresului

1. Ce este leadership-ul?

2. Abordările descriptive

3. Leadership si trialectica realitătii

4. O abordare comprehensivă

5. Construirea propriului model

CAPITOLUL 4

RELAGIONALUL: ce legături, cu cine si în ce fel?

1. Conexiuni si retele (cine)

2. Mai buna stăpânire a formei relaĠiilor (cum) .

2. A. O abordare a comunicării

2. A. 1. Comunicarea este interactivă

2. A. 2. Comunicarea este si non-verbală: teatru si rituri sociale

2. A. 3. Co-constructia realitătii în cadrul discursului

2. A. 4. A vedea mai bine si a se misca corect

2. B. Negocierea: a-l întelege pe celălalt úi a construi propriul scop

2. B. 1. O abordare pluralistă

2. B. 1. 1. Tipologii descriptive

2. B. 1. 2. Metodologia retetelor

2. B. 1. 3. Metodologia modelelor

2. B. 1. 4. Notiunea de conflict

2. B. 2. De la o abordare comprehensivă spre un demers de învătare

2. B. 2. 1. Pentru o viziune globală.

2. B. 2. 2. Anterioritatea negocierii

2. B. 2. 3. Interactiunea si dinamica prezentului

2. B. 2. 4. Dimensiunea prospectivă a negocierii

2. B. 2. 5. Spatiul negocierii

2. B. 2. 6. Cauzalitate

2. B. 3. Pregătirea si mai buna construire a scopului

CAPITOLUL 5

ETICĂ si FOLLOWERSHIP: polii noútri motorii de interes

1. Cine sunt modelele noastre?

2. De-construirea modelului pentru a întelege mai bine

3. Care sunt valorile noastre etice?

4. Cum să contribuim?

CAPITOLUL 6

COGNIğIA, conútiinta noastră în ceea ce priveste lumea

1. Domeniile si mediul

1.1. Identificarea domeniilor

1.2. Interpretarea mediului

2. Descoperirea personalităĠii profesionale

2.1. O tipologie a profilurilor profesionale

2.2. Metodele de evaluare

2.3. Un program de activitate

3. Construirea propriului scop profesional

Cuprins VII

CAPITOLUL 7 Inteligenta colectivă

1. Cunostintele ca resurse

1. A. Locul cunostintelor

1. B. Întelegerea elaborării cunostintelor pentru a le dezvolta

2. Re-examinarea comportamentului organizaĠional

2. A. Definitie si scurt istoric

2. B. Persoana în centrul managementului

2. B. 1. Organizare si comportament. .

2. B. 2. A decide cu privire la organizatie.  

2. B. 3. Comportament úi personalitate.

2. B. 4. Gestionarea schimbării .

2. C. Câteva implicatii practice

Concluzie

De ce fel de coaching are nevoie organizatia dvs.?

BIBLIOGRAFIE 

Titlul cartii: Managementul postmodern
Numele autorului/lor: Jean-Marc Sauret
Editura: C.H. Beck
Data aparitiei: 28 Sep 2012
Numar de pagini: 224
ISBN: 978-606-18-0090-2
Pret intreg (Pretul de coperta afisat de producator): 36.90

Newsletter

Enter your email to subscribe to Newsletter:

Cosul de cumparaturi

In acest moment, COSUL DE CUMPARATURI este gol !

Moneda

Recent vizualizate

Managementul postmodern | Autor: Jean-Marc Sauret

Managementul postmodern | Autor: Jean-Marc Sauret

Pretul nostru: 36.90 Lei (RON)

Bestsellers

Cresterea Crapului - Carte din Colectia Ferma

Cresterea Crapului - Carte din Colectia Ferma

Pretul nostru: 39.00 Lei (RON)

eXTReMe Tracker